Peasekretär Xi Jinpingi oluliste märkuste põhjalikuks elluviimiseks riigiettevõtete reformi ja arendamise ning parteiehituse kohta, kooskõlas CPC Keskkomitee, Riiginõukogu ja Liaoningi provintsipartei kolmeaastase tegevusega. 2021. aasta märtsis koostati Shandongi hiiglasliku torutööstuse reformi süvendamise kolmeaastane tegevuskava (2020–2022), mis hõlmab 118 reformimeedet, 2021. aasta lõpus lõpetasime 99 reformimeetmed, Täitmismäär 84%, Üle SASACi nõutud 70% aastaeesmärgist edendab Bensteel igakülgselt turule suunatud reformi süvenemist, Taas tuvastas 50 peamist reformiülesannet, praegu, Kontserni tasandil on reformiülesanded strateegiliste investorite juurutamine , direktorite nõukogu volituste rakendamine, peakorterite ja otseselt seotud asutuste loomise optimeerimine, volituste loominePõhimõtteliselt lõpetati 14. viieaastaplaani koostamine ja turule orienteeritud toimimismehhanismi täiustamine, Asjakohased reformi toetavad poliitikad ja institutsionaalsed dokumendid on kõik välja antud, Reformitööd allettevõtete tasandil edendatakse. reformi- ja arendustöö edendamise rühm, tugevdab süsteemi- ja mehhanismireformi tipptasemel ülesehitust, riigiettevõtete reformi kolmeaastase tegevuskava kindlat edendamist… 2021. aastal on Shandong Giant erijuhtimistööstus püüdma suuremat arengut pidevalt süvenedes. reform, laenata ümberkorraldamise süvendada reform, turule orienteeritud süsteem ja mehhanism algselt tekkinud, sügavalt stimuleerida elujõudu ja võimu ettevõtetele.
Riigiettevõtete reformimise edendamiseks sügavale ja kindlale betoonist "ehitusjoonisele" moodustas Shandongi Giant torutööstus reformi- ja arendustöörühma. Alates töörühma loomisest on ta oma tegevust pidevalt täiustanud. poliitiline positsioon, tugevdas kohustuste elluviimist, alustas varade inventeerimisest ja rohujuuretasandi uuringutest, keskendus Shandongi Giant juhtimistööstuse arengu ees seisvatele silmapaistvatele probleemidele, võttis probleemikesksuse, võttis põhisuunaks süsteemi ja mehhanismide reformi, ja uuris põhjalikult grupi praeguse sisemise ja välise reformi põhitööd.
Põhjalik disain, tugevdada institutsionaalse reformi tipptasemel ülesehitust.
Läbi uurimise ning korduvate uuringute ja arutelude kiideti personali esindajate poolt ühehäälselt heaks 1 + 2 + N-seeria reformikava ja sellega seotud tugisüsteemid. Ettevalmistava etapi kohaselt on peakorteri-, terase-, mäetööstuse põhiasutuste kohandamis- ja juhtimispersonal koos rollietapp, peakorter, teras, kaevandus, kõigi institutsioonide kohandamise ja juhtivtöötajad rollietapiga, mitme tööstuse reformimise süsteem etapi edendamiseks, riigiettevõtete reformi kolmeaastane tegevuste hindamine ja süvendatud turureformi "viis etappi" ülesande täitmise etapp, Shandongi hiiglane torutööstuse reformi ja arendamise töörühm optimeerib pidevalt peakorteri funktsioonide struktuuri, ehitab selle terasest juhtimisstruktuuri "4 + 6 + 3". Samal ajal on ettevõte lõpetanud peakorteri 14 osakonna funktsionaalse kohandamise, asutanud Beiyingi ja kaevandusagentuurid ning rakendas plaadi, Beiyingi ja kaevandusseaduse juhtimisstruktuuri töötajad.Shandongi Giant torutööstuse peakorteri ja plaadiosakondade personali vähendati vastavalt 41,3% ja 42%. Lubamise ja detsentraliseerimise kaudu on võimsuse ja vastutuse liides ning heakskiitmisprotsess, nagu Shandong Jute Management Co., Ltd. ja Shandong Jute Management Co. ., Ltd. on selgemad ja juhtimiskäitumine on veelgi standardiseeritud.
Lähtepunktiks oli "masterfacory süsteemi" reform, mis edendas vertikaalset salastatud kontrolli ja horisontaalset tõhusat koordineerimist, asutati plaatraua valmistamise veski, plaadi külmvaltsimisvabrik ja Beiyingi raua valmistamise tehas.Terase- ja ressursisektori tootmisüksusi vähendati 8 võrra, realiseerides kõrgeid ressursse
Shandong džuudist terastoru Co., Ltd.
Kontaktid: hr Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Postitusaeg: 16. märts 2022
